5 月 15 日，江投集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曾昭和到新高焦化調(diào)研安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理工作。江投集團(tuán)法務(wù)總監(jiān)周宏國(guó)，豐礦集團(tuán)班子成員鄧福保、李祚文、包華其、范有明以及新高焦化有關(guān)人員參加會(huì)議。
在調(diào)研座談會(huì)上，曾昭和詳細(xì)聽取豐礦集團(tuán)、新高焦化上半年安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)支降耗、煤焦市場(chǎng)分析研判等工作匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并就下一步工作提出具體要求。
曾昭和強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢政治根基。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以黨建為引領(lǐng)推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落地見效，實(shí)現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、經(jīng)營(yíng)管理深度融合。同時(shí)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央部署和省委要求，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效，以優(yōu)良作風(fēng)保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，樹牢“緊日子” 思維。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，豐礦集團(tuán)要密切跟蹤經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，精準(zhǔn)研判焦炭行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。廣大干部職工要保持清醒認(rèn)識(shí)，杜絕麻痹松懈思想，做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷的戰(zhàn)略準(zhǔn)備。通過(guò)精細(xì)化管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，保障資金鏈安全，堅(jiān)決守住發(fā)展底線。要深挖降本潛力，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。要在優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)上持續(xù)發(fā)力，通過(guò)技術(shù)革新、工藝改進(jìn)、流程再造等方式，全方位降低生產(chǎn)成本。同時(shí)，要根據(jù)客戶需求、市場(chǎng)變化以及煤焦質(zhì)量等因素，科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理釋放產(chǎn)能，在降本增效中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升。要堅(jiān)持以銷定產(chǎn)，開拓市場(chǎng)格局。銷售團(tuán)隊(duì)要主動(dòng)沉到一線 “跑市場(chǎng)、訪客戶”，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)輻射半徑。重點(diǎn)強(qiáng)化與戰(zhàn)略合作伙伴的深度合作，提升客戶黏性，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)效益最大化。嚴(yán)守安全底線，夯實(shí)發(fā)展根基。嚴(yán)格壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，建立健全安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加大安全環(huán)保投入力度，堅(jiān)決防范安全風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢安全綠色屏障。
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