隨著雨季臨近，極端天氣頻發(fā)，安全生產(chǎn)面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，豐礦集團(tuán)以“時時放心不下”的責(zé)任感，提前謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，圍繞“人員到位、學(xué)習(xí)到位、設(shè)備到位、應(yīng)急到位”四大核心，全面部署防汛、防排水、防雷電工作，筑牢雨季“三防”安全防線，為企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。
該集團(tuán)堅持“預(yù)防為主、常抓不懈”原則，迅速成立雨季“三防”專項工作組，制定針對性工作方案，完善應(yīng)急預(yù)案體系。通過細(xì)化職責(zé)分工，明確各級人員防汛任務(wù)，緊盯薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵系統(tǒng)，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。同時，嚴(yán)格執(zhí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班與24小時值班制度，確保險情早發(fā)現(xiàn)、早研判、早處置，實現(xiàn)安全度汛目標(biāo)。
該集團(tuán)以“嚴(yán)、細(xì)、實”作風(fēng)推進(jìn)隱患排查，對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備開展“地毯式”檢查。建立防汛重點(diǎn)工作臺賬，實施隱患閉環(huán)管理，確保問題整改“零遺漏”。所屬單位新高焦化各生產(chǎn)車間對集水井、爐頂勾縫、擋水槽及電氣設(shè)備進(jìn)行全面巡檢，清理煤粉、焦粉，加固磨電道擋水板，保障排水系統(tǒng)暢通；天壕新能源公司對供電線路、電氣設(shè)施及疏散通道進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，針對問題制定整改清單，限時銷號；留守管理中心對河道、邊坡等區(qū)域開展動態(tài)巡查，補(bǔ)充沙袋、水泵等防汛物資，確保物資儲備充足、管理規(guī)范。
該集團(tuán)還將雨季“三防”知識納入職工培訓(xùn)體系，通過班前班后會、線上學(xué)習(xí)群等渠道，組織應(yīng)急預(yù)案、避險自救等專題培訓(xùn)。同時，結(jié)合典型案例開展警示教育，嚴(yán)防“三違”行為，提升全員安全意識與應(yīng)急能力。此外，利用天氣預(yù)警系統(tǒng)與應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，實現(xiàn)信息實時共享，確保汛情發(fā)生時迅速反應(yīng)、高效處置。
目前，該集團(tuán)已形成“預(yù)警—響應(yīng)—處置”全鏈條防控機(jī)制。新高焦化、天壕新能源公司、留守管理中心等單位協(xié)同作戰(zhàn)，從設(shè)備維護(hù)、隱患排查到物資儲備，各環(huán)節(jié)緊密銜接。新高焦化針對焦?fàn)t設(shè)備特點(diǎn)，創(chuàng)新采用“網(wǎng)格化”巡檢模式，實現(xiàn)隱患排查全覆蓋；天壕新能源公司利用智能監(jiān)測系統(tǒng)，對電氣設(shè)備進(jìn)行24小時實時監(jiān)控，確保運(yùn)行安全；留守管理中心聯(lián)合地方政府，建立應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制，提升突發(fā)險情處置效率。
下一步，該集團(tuán)將持續(xù)關(guān)注氣象動態(tài)，強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措推進(jìn)雨季“三防”工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢安全屏障。
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