為扎實做好法律風險防控，以調查研究推動主題教育走深走實，6月13日，豐礦集團財務總監(jiān)范有明一行到新高焦化、留守管理中心開展法務工作調研，與各單位部門相關人員進行座談交流，摸清情況、找準問題、提出對策，為提高集團風險管理水平奠定堅實的基礎。
座談會上，新高焦化、留守管理中心法務分管領導圍繞法務工作開展情況、合同管理、案件處置、存在的疑難問題和風險及下一步工作措施等方面進行專題匯報。與會人員圍繞法務工作如何進一步發(fā)揮職能作用、有效防范化解重大風險等內容進行充分交流。
在聽取完匯報后，范有明指出，此次調研既是一次專題調研，又是一次工作思路的探討，法務管理是為企業(yè)的生產經營和實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標保駕護航的工作，要真正地把業(yè)務功能作用發(fā)揮到實處，建立健全相關法律制度，全面樹立風險防控意識，提升依法治企能力，筑牢集團發(fā)展根基。一要提高政治站位，增強服務大局意識，嚴格落實“一崗雙責”責任，確保法務工作抓出成效；二要強化風控管理和提升專業(yè)部門人員能力素養(yǎng)，不斷建立健全風控管理體系，從風險源頭管控風險；三要以問題為導向，全面整改，落實獨立管控責任，提升法律風險責任意識，抓實抓細各項工作，注意事前事中事后的風險管控；四要加強合同簽訂、履行、檔案的監(jiān)管力度，通過效能監(jiān)察，發(fā)現、改進業(yè)務管理和風控管理，抓出實效、抓出績效，建立適合本單位的管理體系；五要加大案件處理應對力度，發(fā)揮各單位在訴訟案件及糾紛處理方面的主體作用，及時做好案件的經驗教訓總結，分析案件的根源所在，查漏補缺；六要加強法務人員隊伍建設，配齊配強法務人員，加強民法典等相關法律知識學習，不斷提升履職能力；七要注意及時提煉總結分享工作經驗，形成工作亮點。
本次調研交流，進一步理清各單位法務工作思路，全面加強各單位法律事務體系建設，不斷推進法務與經營業(yè)務相融合，提升項目履約風險風控管理水平，切實將依法治企思想落實到經營、管理、決策全過程，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
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