12月20日上午，豐礦集團副總經理鄒樹根，財務總監(jiān)范有明率安環(huán)部人員深入到新高焦化開展歲末年初安全生產大檢查，進一步為安全生產“看診號脈”，切實擰緊歲末“安全閥”。
本次檢查內容涵蓋安全生產管理體系、風險分級管控、隱患排查治理、現(xiàn)場技防物防、安全生產教育培訓和上級文件落實等情況；特殊敏感時期的安全環(huán)保保障措施落實情況；汽輪發(fā)電機組大修等外委工程項目的安全管控措施落實情況；危險特殊作業(yè)的安全管控情況；關鍵重點設備、特種設備、安全環(huán)保聯(lián)鎖保護裝置、安全生產重點工藝參數(shù)的運行維護狀況以及消防安全管理落實情況等。
鄒樹根、范有明一行先后來到新高焦化干熄焦大修現(xiàn)場、化產車間油庫、粗苯生產裝置等重大危險源、重點區(qū)域現(xiàn)場了解安全生產情況，聽取相關工作匯報，查看周邊環(huán)境和各項安全設施運轉情況，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即提出整改意見，要求該公司要對問題建立臺帳，明確整改措施、整改時限、整改責任人、整改完成情況等，確保做到不留盲區(qū)、不留死角。
鄒樹根、范有明強調，歲末年初歷來是安全生產關鍵期和事故多發(fā)期，新高焦化要進一步樹牢安全生產意識，深刻認識到歲末年初復雜嚴峻的安全生產形勢，堅決克服年終歲尾“松口氣”思想和麻痹僥幸心理，以“橫向到邊、縱向到底”的決心，層層壓實全員安全責任，堅決守住安全底線，以問題整改促提升，做到“發(fā)現(xiàn)一條，消除一類”，切實提高隱患整改成效。要將此次安全檢查貫穿于歲末年初各項工作中，充當“年底收官、年初開局”的擰繩器，尤其要作為“兩節(jié)兩會”前安全風險摸排手段，為重要時段的安全風險管控提供分析、決策依據(jù)，確保工作有序推進、取得預期成效。要嚴格落實疫情防控措施，鼓勵職工開展自我健康監(jiān)測，一旦出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、頭痛、乏力等疑似癥狀或核酸、抗原結果陽性的職工，主動向單位報告，不允許帶病上班上崗。同時，要加強職工食堂衛(wèi)生管理，定時定期進行消殺，用餐要暫時采取“即拿即走”的就餐方式，盡量避免集體用餐，確保防疫到位，切實保障職工的飲食安全和健康安全。
據(jù)了解，此次安全大檢查從12月15日開始到2023年全國“兩會”結束，由集團安環(huán)部牽頭，將成立四個檢查組，結合集團歲末年初生產經營和季節(jié)性氣候等特點，分別對新高焦化、天壕新能源公司、黑豹炭黑公司和留守管理中心四個單位開展安全風險隱患大整治，堅決遏制安全生產事故發(fā)生，為今年安全生產工作收好官、明年開好局打下基礎，同時為“兩節(jié)兩會”重要時段營造良好的安全環(huán)境。
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