留守管理中心以黨的二十大精神為指引，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，上下同心、接續(xù)發(fā)力，全力以赴打響年末攻堅(jiān)戰(zhàn)，為集團(tuán)各項(xiàng)工作在新的一年開(kāi)好頭、起好步奠定良好基礎(chǔ)。
該中心進(jìn)一步提高政治站位，將二十大精神學(xué)習(xí)與日常工作相結(jié)合，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、細(xì)化重點(diǎn)任務(wù)，通過(guò)“中心組學(xué)習(xí)”、“主題黨日”、生態(tài)園基地“微課堂”等多種形式，迅速在中心上下掀起了學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神熱潮，并將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為行動(dòng)成效，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感做好各項(xiàng)工作。同時(shí)堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)中心大局為目標(biāo)，以提高組織力為重點(diǎn)，以建強(qiáng)黨建隊(duì)伍為根本，開(kāi)展“黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，自11月份以來(lái)，共辦理靈活就業(yè)及全民醫(yī)保退休68人，整理相關(guān)資料百余份。
該中心壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，主動(dòng)下沉、主動(dòng)摸排，抓好重要時(shí)間和節(jié)點(diǎn)，加大對(duì)信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛排查力度，深入推進(jìn)矛盾糾紛化解工作，以“服務(wù)職工群眾”為中心，不斷拓寬來(lái)電來(lái)訪、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等信訪渠道，打通服務(wù)職工群眾“最后一公里”；繼續(xù)守牢疫情防控安全底線，把“外防輸入”作為疫情防控工作的重中之重，強(qiáng)化應(yīng)急處置；加大安全巡查力度，對(duì)屬地管轄的公共區(qū)域及要害部位開(kāi)展安全隱患排查大整治，掃清安全“盲區(qū)”，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。
該中心還搶抓項(xiàng)目建設(shè)“黃金期”，聚焦中藥材料套種、茶樹(shù)種植等產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，在綠色項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)上鉚足干勁、主動(dòng)出擊，通過(guò)“走出去、引進(jìn)來(lái)”等方式，助推項(xiàng)目建設(shè)“加速跑”。在閑置資產(chǎn)盤活上，對(duì)一些多年被侵占的資產(chǎn)，有理有節(jié)依法維權(quán)，排除干擾克服困難，想方設(shè)法收回資產(chǎn)權(quán)屬，并合理出租利用，進(jìn)一步提高資產(chǎn)資源的利用價(jià)值，把“現(xiàn)有”資源變?yōu)椤案挥小辟Y源，最大程度維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)利益。
自留守管理中心與鳴翠湖公司進(jìn)行合并重組后，該中心將作風(fēng)建設(shè)與集團(tuán)“穩(wěn)保安環(huán)、穩(wěn)住效益、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、謀求發(fā)展”總基調(diào)有機(jī)結(jié)合，建章立制，抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)整頓，倒逼職工自覺(jué)增強(qiáng)紀(jì)律觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，認(rèn)真履職盡責(zé)，在堅(jiān)持中深化、在深化中堅(jiān)持，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效執(zhí)行、高效落地。同時(shí)共同堅(jiān)守好廉政“底線”，黨員干部帶頭做表率，用扎實(shí)的作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛橥苿?dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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