為進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升數(shù)字化管理水平，保障集團(tuán)高效運(yùn)營(yíng)，6月18日，豐礦集團(tuán)數(shù)字化管理工作調(diào)度會(huì)在新高焦化召開(kāi)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李祚文出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李俊，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，以及新高焦化、天壕公司數(shù)字化工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
李祚文指出，數(shù)字化管理是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，是突破傳統(tǒng)管理模式瓶頸、提升運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵舉措。各單位各部門(mén)要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫性與必要性。針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)，要開(kāi)展全方位調(diào)研分析，從經(jīng)濟(jì)性、可行性雙維度科學(xué)評(píng)估，確保數(shù)字化建設(shè)投入產(chǎn)出合理、技術(shù)路徑可行，真正實(shí)現(xiàn)管理與生產(chǎn)的全面數(shù)字化，推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化管理邁上新臺(tái)階。
李祚文要求，要實(shí)施“專(zhuān)業(yè)力量”和“多方聯(lián)動(dòng)”相結(jié)合的策略，選擇技術(shù)力量雄厚的數(shù)字化服務(wù)企業(yè)，召集新高焦化智慧工廠系統(tǒng)和省投資集團(tuán)經(jīng)分系統(tǒng)承建單位的專(zhuān)家骨干，共同研討新高焦化下一步數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃，既要進(jìn)一步延伸新高焦化智慧工廠的生產(chǎn)數(shù)字化，更要保證與省投資集團(tuán)經(jīng)分系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理數(shù)字化相融合，促進(jìn)數(shù)據(jù)高效流通與功能深度整合，形成協(xié)同推進(jìn)合力；要夯實(shí)數(shù)據(jù)根基，嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，完整、準(zhǔn)確上傳每一步原始數(shù)據(jù)，規(guī)范數(shù)據(jù)上傳流程；要加速平臺(tái)升級(jí)，推動(dòng)數(shù)字化管理平臺(tái)從“能用”的基礎(chǔ)階段，向“實(shí)用、好用”的業(yè)務(wù)適配階段跨越，切實(shí)提升管理效能。
針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全這一關(guān)鍵任務(wù)，李祚文強(qiáng)調(diào)，隨著集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)的深入推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)安全已成為刻不容緩的關(guān)鍵任務(wù)。各單位要加速完成防火墻及網(wǎng)閘的安全策略設(shè)置，通過(guò)構(gòu)建多層級(jí)防護(hù)架構(gòu)，有效抵御黑客攻擊與病毒入侵，切實(shí)保障集團(tuán)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。針對(duì)新高焦化“智慧工廠”等核心數(shù)字化場(chǎng)景，要以高標(biāo)準(zhǔn)配置服務(wù)器終端網(wǎng)閘，從源頭上阻斷安全威脅，為工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通過(guò)濾風(fēng)險(xiǎn)，筑牢數(shù)字化場(chǎng)景的安全防護(hù)屏障。
李俊從市場(chǎng)與數(shù)據(jù)層面提出具體要求：各單位要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入分析行業(yè)趨勢(shì)，精準(zhǔn)把握需求變化，為數(shù)字化決策提供有力支撐；通過(guò)第三方市場(chǎng)性價(jià)比評(píng)估，篩選優(yōu)質(zhì)合作伙伴，在降本的同時(shí)引入先進(jìn)技術(shù)與服務(wù)；要完善拓寬職能部門(mén)數(shù)據(jù)對(duì)接渠道，整合數(shù)據(jù)資源，促進(jìn)流通共享，推動(dòng)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)化獲取，全面提升工作質(zhì)效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
會(huì)上，集團(tuán)安全環(huán)保部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析等功能模塊建設(shè)提出具體實(shí)施要求；新高焦化相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了當(dāng)前數(shù)字化管理存在問(wèn)題并提出階段性解決方案。與會(huì)人員針對(duì)方案可行性、實(shí)施路徑展開(kāi)深入研討，達(dá)成改進(jìn)共識(shí)。
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