6月16日，豐礦集團(tuán)召開周調(diào)度例會(huì)，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下要以 “嚴(yán)責(zé)任、實(shí)舉措” 筑牢安全底線，以決戰(zhàn)姿態(tài)沖刺上半年“雙過半” 目標(biāo)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展破局賦能。集團(tuán)黨委書記、董事長鄧福保出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李祚文主持會(huì)議，集團(tuán)其他班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部部長參加會(huì)議。
鄧福保指出，當(dāng)前正值決戰(zhàn) “雙過半” 的沖刺關(guān)鍵期，集團(tuán)上下要認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作，牢固樹立 “一盤棋” 思想，以昂揚(yáng)奮斗、積極擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)，錨定 “雙過半” 目標(biāo)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感抓好工作落實(shí)，全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧脫困、提質(zhì)增效目標(biāo)。
鄧福保強(qiáng)調(diào)，一要持之以恒抓好安全。各生產(chǎn)單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻保持高度警惕，將 “安全第一、環(huán)保優(yōu)先” 理念貫穿始終，切實(shí)做到心中裝著安全、肩上扛著責(zé)任、手上抓牢監(jiān)管；要堅(jiān)決摒棄麻痹僥幸心理，以 “查隱患、反三違” 為突破口，深入開展安全隱患排查治理，加強(qiáng)設(shè)備巡檢、檢修與更新，對(duì)隱患即查即改，嚴(yán)格落實(shí) “四不放過” 原則，堅(jiān)決杜絕 “人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢安全屏障。二要錨定目標(biāo)攻堅(jiān)克難。盡管當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營壓力巨大，但越是艱難時(shí)刻，集團(tuán)上下越要堅(jiān)定信心、凝聚合力、振奮精神，以實(shí)干篤定前行。要緊盯全年目標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任，在保障安全的前提下，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)，加強(qiáng)生產(chǎn)、管理各環(huán)節(jié)全過程安全監(jiān)督，全力沖刺 “雙過半” 指標(biāo)，為全年任務(wù)完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要聚焦破局主動(dòng)作為。針對(duì)下半年工作，集團(tuán)上下要主動(dòng)出擊，聚焦技術(shù)、市場、產(chǎn)品等核心難點(diǎn)，充分激發(fā)職工智慧，積極探索破局良策。同時(shí)，加快閑置和歷史遺留資產(chǎn)處置進(jìn)程，確保處置工作依法依規(guī)、高效推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。
李祚文要求，各單位、各部門要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢，牢固樹立 “過緊日子、苦日子” 思想，深挖內(nèi)部潛力，強(qiáng)化成本管控，降低成本、壓縮費(fèi)用，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。時(shí)值高溫天氣，要扎實(shí)做好防暑降溫工作，積極開展 “送清涼” 活動(dòng)，關(guān)心一線職工工作與生活，確保職工安全度夏；同時(shí)加強(qiáng)高溫下設(shè)備巡檢，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。要嚴(yán)格落實(shí)江投集團(tuán)要求，強(qiáng)化數(shù)字化建設(shè)，借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)、安全、環(huán)保、經(jīng)營等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施 24 小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測，依托數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息共享與高效管控，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，集團(tuán)班子成員立足分管領(lǐng)域，深入剖析現(xiàn)狀，提出一些建設(shè)性意見和建議。
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