為加快推進(jìn)豐礦集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)工作，深度推進(jìn)新高焦化智慧工廠建設(shè)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力能效驅(qū)動(dòng)，8月13日，豐礦集團(tuán)數(shù)字化工作建設(shè)推進(jìn)會(huì)在新高焦化召開(kāi)，豐礦集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理兼新高焦化黨委書(shū)記李祚文主持會(huì)議并講話。集團(tuán)安全環(huán)保部及新高焦化分管數(shù)字化及各車間（部門）相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)安全環(huán)保部傳達(dá)了數(shù)字化建設(shè)工作相關(guān)要求，闡明了會(huì)議的目的和重點(diǎn)，并針對(duì)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析”功能模塊的建設(shè)提出了方案調(diào)研、方案實(shí)施、運(yùn)行階段等相關(guān)要求。同時(shí)，明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作內(nèi)容、具體舉措及負(fù)責(zé)人。
李祚文指出，數(shù)字化建設(shè)工作迫在眉睫，要加快推進(jìn)豐礦集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)工作落地見(jiàn)效，長(zhǎng)效推進(jìn)新高焦化“智慧工廠”的成效深化轉(zhuǎn)化，提升經(jīng)營(yíng)活力，創(chuàng)建智慧優(yōu)質(zhì)企業(yè)平臺(tái)，全力落實(shí)集團(tuán)數(shù)字經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求。
李祚文強(qiáng)調(diào)，一要嚴(yán)格完善落實(shí)各類程序?qū)徟訌?qiáng)各層級(jí)、各職能部門信息對(duì)接及共享，研究擬定工作方案，細(xì)化工作任務(wù)清單，落實(shí)九個(gè)方面工作舉措，明確工作職責(zé)，確保數(shù)字化經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)按時(shí)按質(zhì)兌現(xiàn)完成。二要持續(xù)強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)可控支出管理，持續(xù)提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保監(jiān)測(cè)、煤焦質(zhì)量把控、倉(cāng)儲(chǔ)管理等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的測(cè)算及掌握能力，不斷優(yōu)化測(cè)算、核對(duì)方式方法，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，為打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)智慧型企業(yè)提供有力依據(jù)。三要不斷加強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)研判分析，提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)掌握能力，及時(shí)把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步完善拓寬各職能部門數(shù)據(jù)對(duì)接途徑，建立高效數(shù)字平臺(tái)，加快促進(jìn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化獲取，提升工作效率，全面助推企業(yè)綠色平穩(wěn)、高效發(fā)展。
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